石泉縣委編辦“三強化”提升機構(gòu)編制管理水平
本網(wǎng)訊(通訊員 張飛洋 蒲小麗)為全面貫徹落實《機構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)》,近期,石泉縣委編辦通過“三強化”舉措,著力推動機構(gòu)編制報告工作從“有形覆蓋”向“有效運行”轉(zhuǎn)變,為提升機構(gòu)編制管理科學化、規(guī)范化水平提供了堅實保障。
強化學習部署。堅持將《實施辦法》作為年度重點學習內(nèi)容,組織精學深研,精準把握政策內(nèi)涵與要求。第一時間印發(fā)專項工作通知,結(jié)合縣域?qū)嶋H,對報告主體、內(nèi)容、時限、格式等進行系統(tǒng)性規(guī)范部署。
強化責任督導。明確各部門黨組(黨委)主要負責同志為第一責任人,并將報告工作完成情況納入年度目標責任考核,層層壓實責任。建立專人負責機制,實時解答填報疑問,提供精準指導。嚴格執(zhí)行“上報—審核—反饋”閉環(huán)管理流程,對全縣61個部門(單位)提交的報告進行逐項核查,重點聚焦機構(gòu)編制調(diào)整事項落實、履職清單執(zhí)行等情況,對漏報、遲報問題及時督促整改,以嚴明紀律保障制度不折不扣執(zhí)行到位。
強化成果運用。注重做好報告“后半篇文章”,深度挖掘報告數(shù)據(jù)價值。通過對年度報告的匯總分析,動態(tài)掌握全縣機構(gòu)運行實況,為優(yōu)化體制機制提供數(shù)據(jù)支撐。通過審核反饋與事后核查,及時糾正了個別單位在理解和程序上存在的偏差,有效預(yù)防了管理風險。將報告中反映的共性需求與合理建議作為調(diào)整和完善機構(gòu)編制配置的重要參考,推動資源向重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準傾斜,持續(xù)提升機構(gòu)編制資源使用效益。
一審:徐思敏
二審:田 丕
終審:張 俊



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