□ 田丕

五月中下旬，正是陜南枇杷漸次成熟的時節(jié)。然而，在安康市漢濱區(qū)，“瀛湖枇杷”還掛在枝頭醞釀最后的糖分，街頭路邊倒已經(jīng)有人扯開嗓子叫賣“正宗瀛湖枇杷”了。本地枇杷還沒下樹，外地果品卻先占了招牌。好在本地多部門反應(yīng)不慢，聯(lián)合出手，把這場“李鬼”鬧劇及時叫停。

乍一看，這是一次干脆利落的市場執(zhí)法。但往深里想，它戳中的是一個很普遍的痛點(diǎn)：一個地方辛辛苦苦養(yǎng)起來的特色農(nóng)產(chǎn)品，好不容易打出名氣，怎么才能不讓別人“搭便車”？既不能讓消費(fèi)者花冤枉錢，也不能讓老實(shí)巴交的果農(nóng)吃虧。這不是靠一次兩次突擊檢查就能解決的，更需要制度化的品牌生態(tài)建設(shè)。

以次充好、冒名頂替，是市場上屢禁不止的頑疾。

對于消費(fèi)者而言，沖著“瀛湖枇杷”皮薄肉厚、清甜多汁的美名而來，買到的卻是外地早熟品種，不僅花了冤枉錢，更傷害了其對本地品牌的信任。對于本地果農(nóng)來說，他們一年到頭精心管護(hù)、耐心等待自然成熟，卻要眼睜睜看著冒牌貨提前搶灘、低價傾銷，不僅經(jīng)濟(jì)利益受損，更寒了心。

而對“瀛湖枇杷”這一國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志而言，每一次冒用都是一次品牌透支——當(dāng)消費(fèi)者屢屢嘗到“名不副實(shí)”的失望，金字招牌便會漸漸蒙塵。因此，此次漢濱區(qū)多部門聯(lián)合勸導(dǎo)整治，出手正當(dāng)其時，守住了市場底線，也傳遞出一個清晰信號：地理標(biāo)志不是可以隨意粘貼的“免費(fèi)標(biāo)簽”。

但話說回來，專項(xiàng)整治就像打一針強(qiáng)心劑，見效快，但藥效也短。每年夏天，這類“真假美猴王”的戲碼，在各地輪番上演——陽澄湖的“洗澡蟹”、五常的“調(diào)和米”、西湖的“假龍井”，再到今天的“瀛湖枇杷”，套路幾乎一個模子刻出來的。品牌溢價上去了，監(jiān)管跟不上，中間就有了投機(jī)者的狂歡。

這一輪整治能掃掉一批路邊攤，但只要暴利還在、“冒牌”的違法成本還是那么低，換個路口、換個面孔，“李鬼”還會回來。所以，比“打”更難的，是“建”——建一個覆蓋生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)全鏈條的常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。

保護(hù)地理標(biāo)志，考驗(yàn)的不只是執(zhí)法隊(duì)的速度，更是品牌治理的真功夫。政府部門得從“運(yùn)動式執(zhí)法”轉(zhuǎn)向“日?；o(hù)航”。比如，能不能每年提前發(fā)布“瀛湖枇杷上市時間預(yù)報”，告訴老百姓什么時候熟、長什么樣、在哪能買到正宗的？再比如，用二維碼溯源、產(chǎn)地碼這些技術(shù)，讓每一盒枇杷都有自己的“身份證”，消費(fèi)者掃一掃就知真假。對屢教不改的冒牌商販，也應(yīng)當(dāng)依法重罰，甚至記入信用記錄，讓他們不敢再“搭便車”。同時，本地果農(nóng)的正規(guī)銷售渠道也得打通，設(shè)專營區(qū)、搞電商預(yù)售，讓消費(fèi)者愿意等，也能等得到。

不過，還有一層更值得琢磨：保護(hù)本地特色農(nóng)產(chǎn)品，不是為了把外地果子統(tǒng)統(tǒng)擋在門外，而是為了讓“自家”果子真正強(qiáng)起來。

一個品牌的生命力，一半靠“防偽”筑起的防火墻，另一半靠“提質(zhì)”練出的內(nèi)功。如果“瀛湖枇杷”在品種改良、標(biāo)準(zhǔn)化種植、采后分級、冷鏈運(yùn)輸這些環(huán)節(jié)上遲遲不進(jìn)步，就算把外地枇杷全攔住，也走不出安康，更走不進(jìn)更大的市場。所以，漢濱區(qū)在打擊假冒的同時，也得幫果農(nóng)把種植技術(shù)提上去，推動規(guī)?；?、綠色化、品牌化——讓“瀛湖枇杷”不只是一個名字，而是一種閉著眼睛吃都能吃出來的品質(zhì)。到那時候，“李鬼”想冒充也冒充不來。

說到底，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，一頭連著消費(fèi)者的“果盤子”，一頭連著農(nóng)民的“錢袋子”，更承載著一個地方的農(nóng)業(yè)文化與生態(tài)價值。治理“李鬼”枇杷，從來不是一場簡單的打假行動，而是一次對品牌治理能力、產(chǎn)業(yè)成熟度與社會誠信水平的綜合檢驗(yàn)。只有將“治標(biāo)”與“治本”長效結(jié)合起來，才能讓“瀛湖枇杷”這樣的金字招牌，真正成為鄉(xiāng)村振興路上的一顆甜蜜果實(shí)。

責(zé)編：楊一

一審：楊一

二審：王仁玉

三審：張海安