3G跟隨，4G同步，5G領(lǐng)先，中國在通信時(shí)代的發(fā)展速度奇快。在終端市場的建樹，中國企業(yè)更是做到了全球領(lǐng)先。中關(guān)村現(xiàn)代信息消費(fèi)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長，北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、秘書長，中國通信業(yè)知名觀察家項(xiàng)立剛在談到2017年手機(jī)市場時(shí)說到，由于移動終端市場的持續(xù)繁榮，競爭十分激烈，進(jìn)入行業(yè)的人很多，離開的也很多。
相較于日前國內(nèi)手機(jī)企業(yè)的“中華酷聯(lián)（中興、華為、酷派、聯(lián)想）”已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)如今的“華米OV（華為、小米、OPPO、vivo）”。中國手機(jī)市場的快節(jié)奏也對國際品牌造成了壓力，由于國產(chǎn)品牌近來在產(chǎn)品品質(zhì)、功能、使用流暢性及性價(jià)比上都有了明顯的提升與優(yōu)勢。比如硬件環(huán)境，三星實(shí)力很強(qiáng)，但是系統(tǒng)及使用體驗(yàn)卻不及國產(chǎn)品牌手機(jī)，再如國產(chǎn)品牌在系統(tǒng)方面的優(yōu)化速度快，能夠及時(shí)聽取用戶反饋意見，短時(shí)間內(nèi)可以更新多版系統(tǒng)，而國際品牌的系統(tǒng)更速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上用戶使用習(xí)慣的改變。這些原因造成了國際品牌在中國市場的“營養(yǎng)不良”。
項(xiàng)立剛在談到多家國際品牌離開中國市場同時(shí)部分品牌回歸中國市場時(shí)表示，像LG這樣的品牌基本已經(jīng)沒有希望再返回國內(nèi)市場了。在中國與本土企業(yè)競爭，需要各方面都有強(qiáng)勁的實(shí)力，同時(shí)在市場運(yùn)作、渠道建設(shè)、成本控制上都要有生存的能力。而目前國內(nèi)市場的競爭壓力很大，市場非常殘酷，對于LG這樣的品牌來說沒有突出優(yōu)勢是很難重返中國市場的。相較來看，國內(nèi)市場除了三星及蘋果還有自己的市場份額外，其余的索尼、諾基亞、夏普等廠商都僅僅只能靠情懷牌來影響用戶，但是無法獲得更大市場及用戶群。
對于產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，項(xiàng)立剛談到，手機(jī)同質(zhì)化是必然現(xiàn)象。由于手機(jī)說到底是由計(jì)算平臺、存儲平臺、同性質(zhì)平臺、圖像能力組成。不管是什么手機(jī)產(chǎn)品都是在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大使用能力，只不過是在大方向上有所細(xì)分。比如設(shè)計(jì)不同、價(jià)格不同以及面向人群受眾的不同。例如售價(jià)過萬的8848，三星W2018手機(jī)，誰也不曾想到它們也有必要的受眾，而且售賣環(huán)境不錯(cuò)。也就是說不管手機(jī)再怎么變，價(jià)格再怎么高，單一屏幕、計(jì)算、存儲、通信、照相，這些功能都無法單獨(dú)脫離，誰也不能脫離大方向，所以不可能完全做出不一樣的手機(jī)。而未來應(yīng)該也不會因?yàn)闀r(shí)間的推移有太大的改變，由于手機(jī)產(chǎn)業(yè)以及上游材料的創(chuàng)新緩慢，導(dǎo)致手機(jī)產(chǎn)品的改變無非是更大的屏幕，或者是增加手機(jī)使用便捷度。計(jì)算及存儲能力不會有太大的改變，真正意義上的改變只能是出現(xiàn)在VR及AR上，同時(shí)AI的加入也會帶給手機(jī)產(chǎn)品不一樣的體驗(yàn)。華為麒麟970處理器已經(jīng)發(fā)布且率先支持AR功能，高通驍龍845處理器日前也宣布將全面支持AI，對于未來的產(chǎn)品，依舊有期待，但改變不會是顛覆式的。
由于消費(fèi)升級帶動了手機(jī)市場新一輪的消費(fèi)旺季，項(xiàng)立剛談到，消費(fèi)升級給中國市場帶來的是機(jī)會，也帶來了市場的轉(zhuǎn)換。消費(fèi)供給重新洗牌，聯(lián)想的退出、酷派的改換門庭、OPPO的崛起、小米的發(fā)力都帶給移動終端市場強(qiáng)力的震蕩。華為移動終端CEO余承東曾表示，中國一直在制造低端手機(jī)，但是仍舊不賺錢，華為就改做中高端產(chǎn)品，打破低端廉價(jià)的現(xiàn)狀。這種改變對于華為來說是巨大的，銷售額瞬間跌出前十，這給了余承東很大壓力。就在此時(shí)，消費(fèi)升級的提出與出現(xiàn)帶給了華為機(jī)會，消費(fèi)升級改變了消費(fèi)者的購物理念，用戶對于品質(zhì)提出了更高要求，對于提升價(jià)格與品質(zhì)的對稱性提出了自己的看法。在這樣的環(huán)境下，更多國產(chǎn)品牌開始了精細(xì)打磨，在產(chǎn)品規(guī)劃，創(chuàng)新能力上有了新一輪的動向。
