人民網北京3月15日電 （記者 朱一梵）3月14日，中國制造“品質革命”座談會在北京中國質量大廈召開。中國質量協(xié)會黨委書記、會長賈福興，原機械工業(yè)部副部長陸燕蓀，中國礦業(yè)聯(lián)合會會長彭齊鳴，中國企業(yè)聯(lián)合會駐會副會長尹援平，以及來自工信部中小企業(yè)發(fā)展促進中心、國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心學術委、中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國包裝聯(lián)合會等行業(yè)協(xié)會的負責人，以及部分高校的專家、學者出席會議，緊密圍繞中國制造“品質革命”這一主題，共商質量發(fā)展大計。
一把普通國產品牌廚房用刀僅售人民幣幾十元，而同樣用途的德國知名品牌刀具卻售價數(shù)千元；全世界半數(shù)以上的原始鋼材料出產自中國，但是一個小小的圓珠筆芯卻嚴重依賴進口。要解決這些問題，全面開展各行業(yè)質量提升，弘揚工匠精神，“宣戰(zhàn)”低附加值制造，為中國制造進行一次深入骨髓的“品質革命”，呼之欲出、迫在眉睫。
品質革命，“革”誰的命？
這是個重要問題。解決它，無疑是精準確認了即將開展的品質革命“向誰開戰(zhàn)”這一重要戰(zhàn)略目標。
改革開放30多年來，我國制造業(yè)規(guī)模迅速擴大，產品遍布世界各地，并兼?zhèn)鋰鴥仁袌鼍薮�、人力資源豐富、自然資源富饒、工業(yè)體系相對完備等傳統(tǒng)優(yōu)勢，已躍居世界第一制造大國，超過200種主要工業(yè)產品的產量居世界首位。但同時，制造大國并不等于制造強國、品牌強國。我國制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力不足，產品附加值不高，總體仍處于全球產業(yè)鏈和價值鏈的中低端。在工業(yè)發(fā)展進階鏈條上，與發(fā)達國家在工業(yè)3.0基礎上邁向4.0有所不同，我國的工業(yè)發(fā)展不僅要努力追趕4.0，還需要快速“補課”2.0、3.0——這就是我國制造業(yè)發(fā)展所必須面對的現(xiàn)實境況。
所謂制造業(yè)品質革命，就是要向已經落伍的制造文化、體制機制宣戰(zhàn)，向落后的生產技術、管理理念宣戰(zhàn)，改變粗放式經營的拉動模式，實現(xiàn)制造業(yè)由大到強的歷史跨越，滿足經濟轉型升級的國內需求，應對來自國際市場的殘酷競爭，進一步推動國民經濟的飛越式發(fā)展。
品質革命，如何革命？
在這場勢在必行的品質革命面前，我們必須清醒地認識到，只有全面質量提升才能把中國制造變?yōu)閮?yōu)質制造，體現(xiàn)習近平總書記提出的“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的戰(zhàn)略思想。黨的十九大報告明確指出“以供給側結構性改革為主線，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率”，這一方針為我國即將到來的品質革命指明了方向。
這場勢在必行的革命，戰(zhàn)場是國內國際兩個市場，主角是我國各類企業(yè)組織，目標是真正實現(xiàn)全面質量提升。從歷史發(fā)展的規(guī)律來看，生產力的提高主要源于兩個方面，一是生產工具出現(xiàn)革命性變化，二是伴隨而來的生產方式和組織模式創(chuàng)新。因此，在品質革命中，企業(yè)組織必須下大力氣實施科技創(chuàng)新，以技術革命帶動產業(yè)革命；同時，要徹底進行管理體制、機制以及文化的變革，從根源上改變落后的模式、機制和作風，創(chuàng)造能夠孕育品質變革的土壤。
品質革命，我們能做什么？
中國制造品質革命在即，于各方力量而言，是挑戰(zhàn)，更是機會。
中國實施全面質量提升，掀起品質革命，有著充分的政治優(yōu)勢和社會優(yōu)勢，中國當下的舉國體制，具有實施全國性的集中統(tǒng)一協(xié)調行動的工作體系和運行機制，除了作為一種工作機制存在，它更是一種行動實力。
調動可以調動一切的力量，舉全社會之力，為中國制造夯基壘臺，是當前品質革命的基礎。而在這個過程中，需要各方力量充分發(fā)揮能動性，正如中國質量協(xié)會黨委書記、會長賈福興所言：中國制造品質革命，提出了一個宏大的、系統(tǒng)性、復雜性的任務，既要考慮到國內制造業(yè)具有的中國傳統(tǒng)文化特性的現(xiàn)狀，又必須接軌國際、面對未來，需要一個多層次、各領域、相互關聯(lián)的、強有力的協(xié)作體系作為支撐。因此，要舉全社會之力，集中優(yōu)勢力量，打造質量共治機制。在這個過程中，社會組織應充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，以宏觀的視野、先進的理念、專業(yè)的實力、規(guī)范操作的能力和實踐經驗為企業(yè)組織的品質變革提供技術支持和智力支撐。在大有可為的環(huán)境下，大有作為，這是時代賦予我們的光榮責任和不可推卸的義務。
