記者 張妍 通訊員 陳默
20年前，身為酒店保安門童，他誓言要做中國酒店管理明星；10年前，臨危出任酒店高管，他把6家星級酒店做得風(fēng)生水起；3年前，樹起中國酒店行業(yè)新標(biāo)桿，成功打造出“一所學(xué)院、兩大平臺、三大品牌”。當(dāng)初的懷疑者、嘲諷者無不大豎拇指：“這個兵十分了得！”
這個“兵”，就是巴斯麗集團(tuán)創(chuàng)始人、從雷場滾過來曾立過功的退役軍人張兵，一位叱咤酒店管理行業(yè)的商界精英。
勇闖雷區(qū)，熱血鑄就錚錚鐵骨
不是所有的輝煌，都有精彩的序章。
張兵生在農(nóng)村，家境清貧。童年食不裹腹，少時衣難遮體，因無力繳付學(xué)費(fèi)，初中畢業(yè)不得不外出務(wù)工。無論在洛陽當(dāng)小工，還是在邢臺收破爛，無論在山西下煤窯，還是在河北進(jìn)鐵礦，他的“綠色夢”始終堅(jiān)如磐石。
“好男兒要當(dāng)兵，當(dāng)兵就要當(dāng)好兵。”1991年12月，張兵應(yīng)征入伍到云南邊防，圓了向往已久的軍旅夢。新訓(xùn)結(jié)束時，他因軍事素質(zhì)名列全連前茅兩獲嘉獎，為自己的軍旅交出了第一份優(yōu)秀答卷。
1993年初，國務(wù)院、中央軍委下令在中越邊境排雷。正在野外駐訓(xùn)的張兵主動請纓，第一個向組織遞交申請，參加排雷作業(yè)。
談起這次掃雷任務(wù)，張兵總是笑談“危險(xiǎn)，”常把“光榮”掛在嘴邊。中越邊境雷場素有“死亡地帶”之稱，時有雷區(qū)441片，殘存地雷、炮彈等各式爆炸物不計(jì)其數(shù)，“地雷村”“死亡谷”遍布邊境，是世界上最危險(xiǎn)的混合雷場。
剛?cè)霋呃钻?duì)時，為不讓父母擔(dān)心，他一直瞞著家人。直到有天晚上，母親打電話問到戰(zhàn)友受傷一事。眼見實(shí)在瞞不下去，張兵不得不以謊言安慰母親：“我只是掃雷隊(duì)里的保障兵，不存在任何危險(xiǎn)。”
邊境線上的雷場，看似寂靜無聲，實(shí)則兇險(xiǎn)四伏，每一步都可能與死神擦肩而過。張兵成為優(yōu)秀的掃雷兵，付出了常人難以想象的代價。越制防步兵木殼地雷俗稱“棺材雷”，因裝藥較大，外殼易腐蝕，埋設(shè)較深，探測和排除要困難、危險(xiǎn)得多。除了隊(duì)長，還沒有戰(zhàn)士能排除這種雷，但張兵做到了。他多次歷險(xiǎn)滾過雷場，創(chuàng)造了6分12秒排除1平方米雷場的紀(jì)錄，被戰(zhàn)友們稱為“排雷王”。
1995年，張兵圓滿完成排雷任務(wù)。他脫下軍裝，含淚告別軍營，告別了曾經(jīng)硝煙彌漫、險(xiǎn)象環(huán)生的雷場。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場，再展雷場勇士雄風(fēng)
如果說，從軍報(bào)國是張兵的赤子情懷，那么，勇闖天下則是張兵的動力之源。
1996年，從雷場凱旋返鄉(xiāng)的二等功臣張兵被分配到漢陰政府辦工作，不甘平庸的張兵卻放下了這個很多人夢寐難求的"鐵飯碗"，他辭職南下，開始了十年打工生活。
“涉足酒店行業(yè)純屬誤打誤撞，因?yàn)榫频暾衅副０�，退伍軍人�?yōu)先。”笑談當(dāng)初的入職選擇，張兵很幽默地說是“上錯花轎嫁對郎”。從酒店保安到門童，從門童到前臺接待、大堂經(jīng)理、房務(wù)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
酒店經(jīng)營是服務(wù)行業(yè)，管理層和服務(wù)層是地位收入完全不同的兩類群體。資歷尚淺、沒有背景關(guān)系的張兵從保安、門童這樣最低級別的服務(wù)層干到副總經(jīng)理、總經(jīng)理這樣最高級別的管理層，其中艱辛只有他自己才能體會。
機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人。2003年，張兵應(yīng)邀擔(dān)任浙江義烏天恒國際大酒店副總，兩年后升為總經(jīng)理。10年間，張兵不僅熟練掌握了酒店管理經(jīng)驗(yàn)，出類拔萃的交往口才和張馳有度的管理藝術(shù)，成為酒店行業(yè)中的明星人物。2006年，張兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)四川，應(yīng)邀出任金紅宮酒店管理公司總經(jīng)理，掌管合江亭瀚文大酒店等6家四星級以上酒店。
2008年9月，他辭去酒店管理公司總經(jīng)理，投資成立了四川勝特建筑工程有限公司，參與抗震救災(zāi)、房屋加固建設(shè)工程，被四川省人民政府評為"抗震救災(zāi)先進(jìn)單位"。
2010年初，他馬不停蹄地投子布棋，相繼進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)和酒店行業(yè)，成功打造17萬㎡的“平利花園”避災(zāi)移民搬遷安置小區(qū)，解決了5000多困難群眾的住房問題；先后投資巴斯麗.麗豪酒店安康店，巴斯麗.K秀KTV安康店、旬陽店、平利店、石泉店、高新店以及秀派對餐飲娛樂綜合體，以過硬的品牌贏得良好口碑和經(jīng)濟(jì)效益。
2015年，在中國酒店業(yè)面臨社會轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級的關(guān)鍵機(jī)遇期，他以“創(chuàng)建世界知名中高端商務(wù)酒店品牌”為己任，全力建起屬于中國的世界級酒店品牌——巴斯麗酒店管理集團(tuán)。通過打造“一所學(xué)院，兩大平臺，三大品牌”及專業(yè)的酒店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的英式管家服務(wù)，使巴斯麗酒店管理集團(tuán)成為中國最具成長力和投資價值的酒店企業(yè)之一。
2017年，在十一屆中外酒店評選中，巴斯麗酒店管理集團(tuán)喜獲“最具消費(fèi)魅力酒店”“十大城市魅力酒店”兩項(xiàng)殊榮；2018年開局即圈粉無數(shù)，再度摘取“最滿意的星級酒店”桂冠。
如今，該集團(tuán)旗下“巴斯麗·麗豪”“巴斯麗·美智”“巴斯麗·K秀”三大系列品牌，已形成“高貴精致、體貼入微、優(yōu)雅時尚、藝術(shù)情趣、養(yǎng)生美食”等品牌價值體系，正在以前瞻性的思維引領(lǐng)和探索酒店業(yè)的未來！
感謝軍旅，打造退役軍人“大本營”
“我非常感謝軍旅，感謝那個讓我浴血成長的雷場，成就了我勇往直前、永不言敗的軍人品質(zhì)，我將兒子也送到了軍營。我的企業(yè)用人原則是軍人優(yōu)先，凡是在我集團(tuán)工作的退伍軍人，他們在享受與其它員工同等待遇的同時每個月另補(bǔ)助500元擁軍津貼。”這么多年，張兵一直這樣做著。
“我不愿參加各種公開活動，回報(bào)社會是企業(yè)家最基本的社會責(zé)任，做公益就默默地做了就行。”張兵不愿過多談及個人榮譽(yù)，據(jù)了解，近年來，他向“5·12”汶川特大地震捐款捐物300余萬元，援助漢陰縣環(huán)衛(wèi)50萬元更換全城所有垃圾箱，先后多次參加捐資助學(xué)、扶貧幫困等社會公益活動。
3月14日，漢濱區(qū)組織召開了退役軍人協(xié)會成立大會，全區(qū)75名退役軍人會員代表、各鎮(zhèn)辦退役軍人服務(wù)站站長和全區(qū)部分退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共計(jì)130余人參加了此次活動。張兵當(dāng)選為副會長。
退役軍人是黨和國家的寶貴財(cái)富，協(xié)會結(jié)合年輕退役軍人與年老退役軍人的特點(diǎn)，發(fā)揮傳幫帶作用，把關(guān)愛、服務(wù)和助力退役軍人各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)，讓協(xié)會成為退役軍人的“溫馨港灣”。
“這么多年，很多協(xié)會找過我，我都不愿參加，退役軍人協(xié)會讓我感受到如同部隊(duì)“大本營”一樣。”張兵向記者介紹，退役軍人協(xié)會主要是通過發(fā)展擁軍聯(lián)盟單位、企業(yè)，讓退伍軍人在這些地方能夠?qū)崒?shí)在在的享受到折扣，優(yōu)惠，為他們解決實(shí)際問題。這些聯(lián)盟單位會提供多種技能崗位培訓(xùn)，解決退役軍人就業(yè)問題，通過宣講各種愛黨擁軍政策，讓退役軍人們離開部隊(duì)后還能感受到和在軍營一樣的溫暖。
“下一步，我還要做兩件大事情，為年輕的退役軍人解決就業(yè)問題，把他們的能量和積極作用發(fā)揮出來；用企業(yè)的利潤來救助老弱病殘的退役軍人，擁軍護(hù)軍，讓他們能夠安度晚年。”張兵說。
張兵以勇往直前的掃雷精神管理企業(yè)，目前，巴斯麗酒店管理集團(tuán)已完成西安、重慶、成都、武漢等城市的布局，旗下的麗豪、美智、K秀等三大品牌，勢如雨后春筍，正信步從陜南走向全國。
