記者 田丕 通訊員 聶磊 胡雪蓮
從安康中心廣場東南角，到五星街，再到解放路，在“漂泊”了幾年后，安康青少年宮終于安了“家”。
安康青少年宮的教室。
今年8月搬進(jìn)南環(huán)快速干道程鵬機(jī)電城的新址后，安康青少年宮負(fù)責(zé)人劉興剛開心不已。“目前這里有1800平方米，12個教室，開設(shè)了8個專業(yè)。”劉興剛說，自搬到新址，學(xué)生數(shù)量也增加到240多個。
和少年宮相比，漢濱區(qū)少兒圖書館也有相似的經(jīng)歷，通過摸清資源，漢濱區(qū)財政局公共資產(chǎn)經(jīng)辦中心為他們在解放路找到新家。
如今1200平方米的場館里，燈光明亮、桌椅整潔，20多萬冊的書籍按照門類擺放得整整齊齊。“現(xiàn)在冬天人稍微少點(diǎn)，每天能有100多人來借閱圖書，最多的時候，我們館里接待過600多人次的讀者。”漢濱區(qū)少兒圖書館館長吳濤說。
裝修一新的漢濱區(qū)少兒圖書館。
近年來，漢濱區(qū)財政局以“用好城區(qū)、激活村鎮(zhèn)、盤活閑置、挖潛利用”為重點(diǎn)，做好國有資產(chǎn)管理，在摸清家底的基礎(chǔ)上，將全區(qū)國有資產(chǎn)根據(jù)資產(chǎn)權(quán)屬和使用情況分類管理，并按分類列出盤活挖潛計(jì)劃，有序推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作落實(shí)落地，充分用好用活各類政策，緊盯政策挖潛力，創(chuàng)新管理促盤活。
為配合中心城區(qū)創(chuàng)文工作，將漢濱初中大橋路校區(qū)（大橋路51號）苗圃巷中段小三層樓房調(diào)劑給教場社區(qū)用于修建公廁，解決周邊群眾如廁難問題。
為有效提升教場社區(qū)駱家莊區(qū)域市容環(huán)境，提升周邊居民人居環(huán)境，將漢濱區(qū)委辦所屬駱家莊27號區(qū)委家屬院輔助房，排危拆除后的350余平方米的場地移交新城街道用于教場社區(qū)公益性便民服務(wù)菜市場用地。
漢濱區(qū)少兒圖書館內(nèi)景。
將金橋路西口區(qū)交通局道路運(yùn)輸服務(wù)中心辦公樓一樓5間臨街閑置辦公用房調(diào)劑給新城辦教場社區(qū)用于黨群服務(wù)陣地。
像這樣的事例還在不斷發(fā)生著。
在“產(chǎn)權(quán)集中統(tǒng)一管理、處置集中統(tǒng)一實(shí)施、收益集中統(tǒng)一分配”的“安康模式”下，漢濱國有資產(chǎn)管理充分體現(xiàn)了“市區(qū)一體、資源共享、城市共建、合力發(fā)展”的管理優(yōu)勢，既給漢濱國有資產(chǎn)管理帶來了更多的機(jī)遇，也提出了更高的要求。
“資產(chǎn)基數(shù)大、歷史問題多、權(quán)屬變更快”是漢濱國有資產(chǎn)“家底”的寫照。
孩子們在安康青少年宮參加培訓(xùn)。
漢濱區(qū)財政局堅(jiān)持“管好區(qū)級資產(chǎn)、服從城區(qū)規(guī)劃、配合市級調(diào)劑、爭取支持傾斜”的工作理念，對231個行政事業(yè)單位（行政75個、事業(yè)156個）國有資產(chǎn)總體情況和分布、構(gòu)成、管理、使用、績效等情況進(jìn)行了全面摸底清查，對137家行政事業(yè)單位實(shí)行了資產(chǎn)條碼化管理，對清查出的資產(chǎn)管理問題，分類、分級、分層建立問題臺賬，會同產(chǎn)權(quán)單位逐一研判，一事一策，提出化解措施。結(jié)合省、市資產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動，對照資產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)整治 32類突出問題，再次將清查出的29項(xiàng)問題臺賬進(jìn)行細(xì)化梳理，使家底更清、問題更明、措施更準(zhǔn)。
讀者在圖書館看書。
近年來，通過搶抓中心城區(qū)建設(shè)改造、提升公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建全國文化示范城市和全國文明城市等政策機(jī)遇，漢濱區(qū)財政局公產(chǎn)中心通過協(xié)調(diào)，16處市級資產(chǎn)調(diào)配給漢濱區(qū)使用，極大緩解了辦公用房緊缺和城區(qū)公共文化、社區(qū)服務(wù)等場所建設(shè)問題。同時，將盤活資產(chǎn)、促進(jìn)保值增值作為國有資產(chǎn)管理的目標(biāo)，采取引入市場主體的方式，將漢濱區(qū)委黨校學(xué)苑樓、原河西鎮(zhèn)政府辦公樓、城區(qū)9個村社區(qū)日間養(yǎng)老照料中心等資產(chǎn)推行市場化運(yùn)營，既提升了資產(chǎn)利用率，又確保了資產(chǎn)效益的最大化，有效增加國有資產(chǎn)收益。2022年，漢濱區(qū)通過盤活各類國有資產(chǎn)，共計(jì)取得國有資產(chǎn)收入5641萬元，其中國有資產(chǎn)處置收入316萬元、國有資產(chǎn)出租收入473萬元，其他收入4732萬元，國有資本收益120萬元。
從“用新、獨(dú)用”到“用舊、共用”轉(zhuǎn)變，漢濱區(qū)財政局將國有資產(chǎn)使用效益最大化，把過“緊日子”的要求落到了實(shí)處。
