聯(lián)系電話：0915-3356512
投稿郵箱：news@akxw.cn
聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn
中國(guó)游客在日本的旺盛購(gòu)買力,徹底改變了Laox這家擁有80多年歷史的日本本土公司。 (資料片)
“都被中國(guó)人搶光了。”6月5日,在位于日本東京的Laox銀座店內(nèi),當(dāng)記者詢問(wèn)一名女店員是否還有象印保溫杯時(shí),她回答說(shuō)。
當(dāng)時(shí)是東京時(shí)間16點(diǎn)30分,熙熙攘攘的人群讓店內(nèi)擁擠不堪,結(jié)賬臺(tái)前排起長(zhǎng)隊(duì),放眼望去全是中國(guó)同胞。
中國(guó)游客又讓日本人“驚呆了”。5月29日,一艘從中國(guó)駛來(lái)的郵輪�？吭诒焙５朗姨m港時(shí),3400名中國(guó)人將土特產(chǎn)店的糕點(diǎn)類商品購(gòu)買一空,“銷量勝過(guò)盂蘭盆節(jié)”。在這種瘋狂掃貨的背后,是不斷貶值的日元,6月2日更是創(chuàng)下20年來(lái)的紀(jì)錄,100日元連5塊人民幣都換不到。
“中國(guó)人搶的馬桶蓋大都是在這里買的,Laox現(xiàn)在都來(lái)不及開(kāi)店了。”6月6日,Laox日本第23家門店——新宿店的開(kāi)業(yè)儀式上,Laox株式會(huì)社社長(zhǎng)羅怡文感慨。
過(guò)去,Laox作為日本排名第四的家電專賣店,只在知名的秋葉原商圈擁有一家總店。而現(xiàn)在,它不僅在銀座商圈站穩(wěn)了腳跟,還最新殺入了日本新宿,這個(gè)被稱為全世界商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的地方,和伊勢(shì)丹百貨與路易威登專賣店隔街相望。
然而,這些只是掀開(kāi)Laox擴(kuò)張的序幕。羅怡文透露,未來(lái)3年,Laox準(zhǔn)備投資約400億日元(約合20億元人民幣),將總體門店規(guī)模發(fā)展到50家。在銀座、秋葉原等熱門商圈,Laox準(zhǔn)備增開(kāi)第二家分店或是擴(kuò)大門店規(guī)模。今年3月,Laox已經(jīng)通過(guò)增發(fā)募集到了開(kāi)店所需資金。
毫無(wú)疑問(wèn),沒(méi)有中國(guó)消費(fèi)者在日本的瘋狂購(gòu)買,Laox根本沒(méi)必要開(kāi)設(shè)這么多的門店。“Laox雖然每年要接待70多個(gè)國(guó)家的客人,但目前一年80%的銷量都是中國(guó)人帶來(lái)的。”羅怡文分析,而且過(guò)去中國(guó)人喜歡購(gòu)買的多是高檔手表等奢侈品,現(xiàn)在則更多購(gòu)買護(hù)膚品等日常消費(fèi)品,顯示出生活水平的提高,是非常好的趨勢(shì)。
來(lái)自日本的官方數(shù)據(jù)顯示,2015年1～4月訪日游客人數(shù)達(dá)到了去年總?cè)藬?shù)(1341萬(wàn)人)的40%以上,中國(guó)訪日人數(shù)更是在4月歷史性地突破了40萬(wàn)人次大關(guān),訪日中國(guó)人爆游、爆買、爆住不斷,賞花季節(jié)的總消費(fèi)約合1370億日元。
中國(guó)人的需求改變了Laox,而且Laox現(xiàn)在的老板也是中國(guó)人。2009年8月,蘇寧云商(002024)以每股12日元的價(jià)格,出資5730萬(wàn)元人民幣收購(gòu)Laox 27.36％股權(quán),成為其第一大股東。
其后,蘇寧云商又歷經(jīng)三次增資,大約以10億元人民幣的代價(jià),與蘇寧集團(tuán)一起持有了Laox大約65%的股份。
6年前,蘇寧剛收購(gòu)Laox的時(shí)候,它只有6家門店,虧損多年,在日本家電連鎖賣場(chǎng)中排名第四。
Laox 6月5日的最新收盤價(jià)為373日元,較蘇寧6年前第一次收購(gòu)的價(jià)格翻了30倍,2014年公司轉(zhuǎn)虧為盈,轉(zhuǎn)型成為全日本最大規(guī)模的免稅店網(wǎng)絡(luò)。
“所以你看,不要以為我們中國(guó)人在日本瘋狂購(gòu)物,錢都讓日本人賺走了,如果在Laox買的話,最后賺錢的還是中國(guó)公司。”在Laox新宿店,一名Laox的員工說(shuō)。
他還提醒記者趕緊買象印保溫杯,因?yàn)楹芏嚅T店現(xiàn)在都買不到這種商品,新店因?yàn)榭腿溯^少,商品相對(duì)齊全。
據(jù)澎湃
