“中國外賣正給全球帶來一場(chǎng)生態(tài)浩劫!苯眨笥讶α鱾饕粭l呼吁公眾減少、拒絕使用一次性塑料餐具的微信,希望通過改變消費(fèi)習(xí)慣來緩解塑料污染問題。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果僅從消費(fèi)端產(chǎn)生的數(shù)量來看,全國每天丟棄的外賣一次性餐具至少2000萬個(gè),由于再生資源循環(huán)利用的渠道不暢,它們中大部分最終變成了垃圾,不得不以填埋或焚燒的方式處置。
無論從能源浪費(fèi)的角度,還是從加重城市運(yùn)行負(fù)擔(dān)和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)的角度,外賣一次性餐具帶來的污染問題都已成為必須正視的問題。
源頭:塑料餐盒無法替代
每天丟棄2000多萬個(gè)外賣一次性餐具,這還是保守?cái)?shù)據(jù)。
目前,我國主要的網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)為“美團(tuán)外賣”“餓了么”和“百度外賣”。按照各平臺(tái)公布的日訂單量,“美團(tuán)外賣”超過1300萬單,“餓了么”在900萬單左右;“百度外賣”按照市場(chǎng)份額占比來推算,約為200萬單。假設(shè)每個(gè)外賣訂單只產(chǎn)生1個(gè)一次性餐具,那么僅這3家外賣平臺(tái)每天就要產(chǎn)生2400萬個(gè)一次性餐具。實(shí)際數(shù)量可能更多,有環(huán)保組織研究分析了100個(gè)外賣訂單發(fā)現(xiàn),平均每單外賣會(huì)消耗3.27個(gè)一次性塑料餐盒/杯,以此計(jì)算,這3家平臺(tái)每天將產(chǎn)生近8000萬個(gè)一次性餐具。這還不包括其他網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)和傳統(tǒng)餐飲門店產(chǎn)生的一次性餐具,數(shù)量之多,令人咋舌。
公眾的消費(fèi)習(xí)慣要改變,絕非朝夕之功。減少一次性餐具,網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)該做些什么?
“我們的商業(yè)模式,目前一次性餐具是不可分割的一環(huán)!币晃弧梆I了么”內(nèi)部人士坦言,總不見得讓外賣小哥徒手把餐食送到家家戶戶。就算是一些商戶提供可反復(fù)清洗利用的餐具,可餐后這些餐具誰來歸還給商戶?如果不歸還,就要讓消費(fèi)者埋單,價(jià)格高于一次性餐具,消費(fèi)者不一定能接受,而且還是沒有跳開“賣餐具”的思維,這些餐具要投入原料生產(chǎn),天長(zhǎng)日久不也是一種浪費(fèi)?
該人士透露,公司高層已注意到一次性餐具的環(huán)保問題,但能夠嘗試的做法很有限。比如,在團(tuán)體早餐外賣業(yè)務(wù)上,用更環(huán)保的紙袋來替代塑料餐具,按照目前市場(chǎng)規(guī)模,每天可以節(jié)省十幾萬個(gè)塑料餐盒。至于其他時(shí)段的外賣,食物中多含湯水、油脂,使用塑料餐盒盛放更合適,要換成紙盒,容易滲水滲油、使米飯粘連,難以被消費(fèi)者接受。
此外,“餓了么”還打算在訂餐頁面設(shè)計(jì)“不要筷子”“不要勺子”“不要牙簽”等選項(xiàng),讓有環(huán)保意識(shí)的消費(fèi)者勾選,但最關(guān)鍵的塑料餐盒卻因?yàn)椤盁o法替代”,沒有設(shè)計(jì)這種環(huán)節(jié)的打算。
另一家平臺(tái)“美團(tuán)外賣”今年6月和中國烹飪協(xié)會(huì)、中華環(huán);饡(huì)以及數(shù)十家餐飲品牌共同發(fā)起“綠色外賣行業(yè)公約”。記者仔細(xì)查看該“公約”,發(fā)現(xiàn)里面和餐具有關(guān)的只有一條:“推動(dòng)使用綠色餐具”,只是提倡商家用可降解的優(yōu)質(zhì)餐盒代替普通塑料餐盒,并沒涉及源頭如何減量這一關(guān)鍵問題。
中端:對(duì)廢塑料失去興趣
理論上,如果源源不斷的餐具大軍能夠作為再生資源,進(jìn)入正規(guī)的循環(huán)利用體系,那么或許可以不用糾結(jié)源頭如何減量這一問題。但現(xiàn)實(shí)是,由于價(jià)值低、收運(yùn)和處置成本越來越高,導(dǎo)致越來越多的一次性塑料餐具被扔進(jìn)垃圾桶,無人問津。
“廢塑料0.3元/公斤,再低就不收了!碧焐叫略贰皟删W(wǎng)協(xié)同”示范點(diǎn)的專職收廢員范維國告訴記者,雖然小區(qū)里的外賣餐具產(chǎn)生量可觀,但下游收購站開出的價(jià)格低,加上外賣餐具往往和餿掉的殘羹冷炙、充滿油污的餐巾紙和打包袋混在一起,必須一個(gè)個(gè)分揀出來再清洗,否則下游不收,可謂費(fèi)時(shí)費(fèi)力,所以收廢員都對(duì)外賣餐具提不起興趣。
對(duì)于回收價(jià)格缺乏吸引力,上海新錦華商業(yè)有限公司副總經(jīng)理孫亞明十分無奈。他表示,受國際大宗商品價(jià)格下降等因素的影響,許多可再生資源一直貶值,就算是現(xiàn)在的收購價(jià),還是考慮到鼓勵(lì)垃圾分類,做了適當(dāng)提升。以外賣塑料餐具里價(jià)值比較高的聚丙烯餐盒為例,經(jīng)過分揀相對(duì)純度較高的聚丙烯餐盒,過去一噸可以賣四五千元,但近兩年貶值到3000多元,扣除分揀人工和運(yùn)輸成本,源頭的收購價(jià)格只能壓到2000多元/噸,才能保證有利潤(rùn)。
“尤其是運(yùn)輸成本,這兩年迅速增加。”孫亞明透露,過去長(zhǎng)三角地區(qū)幾家集中處置廢塑料的下游企業(yè)陸續(xù)關(guān)停,導(dǎo)致上海周邊幾乎找不到廢塑料下家。無奈之下,新錦華只能派專員遠(yuǎn)赴江西、山東等地的再生資源市場(chǎng)找下家,只要有人要,“倒貼”路費(fèi)也要把收到的可再生資源運(yùn)過去。
孫亞明坦言,廢塑料的下游收購價(jià)格如果繼續(xù)下滑,就真要從可再生資源淪為垃圾了。他建議,政府部門可以通過政策激勵(lì)、財(cái)政扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等方式,促進(jìn)相關(guān)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)通過科技創(chuàng)新,提高廢塑料再生后的附加值,讓廢塑料的收運(yùn)和處置體系有利可圖,這樣相關(guān)市場(chǎng)才能繼續(xù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
源頭產(chǎn)生的一次性餐具是什么材料,也很有講究。上海凈通實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理徐東文表示,現(xiàn)在收運(yùn)單位一般只收透明或白色的塑料餐盒,因?yàn)樗鼈冊(cè)偕蟮睦脙r(jià)值較高,比如做成化纖原料或油漆添加劑等,因此收購后賣給下游的利潤(rùn)相對(duì)有保障。而一些深色的塑料餐盒,往往品質(zhì)較差,已經(jīng)再生利用過一次的可能性很高,再循環(huán)利用的話,只能用來生產(chǎn)壓倉板等價(jià)值較低的產(chǎn)品,因此收運(yùn)單位的興趣不大。
他建議,如果外賣平臺(tái)避免使用品質(zhì)較差的塑料餐盒,都換成高品質(zhì)的塑料餐盒,那么這些餐盒最后進(jìn)入循環(huán)利用體系的可能性極大,對(duì)源頭垃圾減量有一定幫助。只不過,這筆“升級(jí)”費(fèi)用很可能最后要由消費(fèi)者承擔(dān)。
末端:加重城市運(yùn)行負(fù)擔(dān)
無法進(jìn)入正規(guī)的循環(huán)利用體系,許多外賣一次性餐具就混入了生活垃圾,進(jìn)入垃圾處理系統(tǒng),加重城市運(yùn)行的負(fù)擔(dān)。
近年來,上海垃圾焚燒廠入爐垃圾熱值的提升,也從一定程度上印證了大量外賣一次性餐具混入生活垃圾的現(xiàn)實(shí)。數(shù)據(jù)顯示,上海老港垃圾發(fā)電廠的入爐垃圾熱值從2013年的不到2000千卡/千克提升到了2016年的2420千卡/千克,熱值提升的原因有很多,比如入爐垃圾通過干濕分離后,含水率降低,以外賣餐具為代表的高熱值廢塑料大量混入生活垃圾也“功不可沒”。
入爐垃圾熱值提升的好處,是使噸垃圾發(fā)電量增加,最終提高垃圾焚燒發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。上海老港垃圾發(fā)電廠總經(jīng)理朱四六介紹說,去年該廠的垃圾焚燒發(fā)電量達(dá)495千瓦時(shí)/噸,比2013年提高了13.8%。
但他同時(shí)表示,入爐垃圾熱值過高也未必是好事,在總的焚燒發(fā)電能力不變的前提下,入爐垃圾熱值是有設(shè)計(jì)上限的,熱值超過上限,發(fā)電設(shè)備就會(huì)不堪重負(fù)。近幾年,隨著上海大規(guī)模整治“五違四必”,以及可再生資源價(jià)值走低混入生活垃圾等原因,需要處置的垃圾量驟增,如果不增加焚燒發(fā)電能力,那么只能暫時(shí)降低入爐垃圾熱值,才能保證發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從這個(gè)角度而言,外賣餐具如果能夠提前進(jìn)入循環(huán)利用體系,而不是混入生活垃圾,將大幅度降低垃圾焚燒發(fā)電的壓力。
出路:追究平臺(tái)延伸責(zé)任
外賣一次性餐具的泛濫,消費(fèi)者的“懶惰”和“忙得邁不開腿”固然是主要原因,但作為“網(wǎng)絡(luò)外賣文化”的推手和大規(guī)模市場(chǎng)的締造者,所有網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)都有難以推卸的責(zé)任。
“網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)過去多年的爆發(fā)式發(fā)展,是建立在給城市運(yùn)行和環(huán)境生態(tài)增加壓力的基礎(chǔ)上,其所引發(fā)的負(fù)面成本全都由公眾替他們承擔(dān),是時(shí)候探討如何讓他們補(bǔ)上社會(huì)責(zé)任這門課了。”復(fù)旦大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系教授戴星翼表示,一次性餐具已成為外賣平臺(tái)所售產(chǎn)品和服務(wù)不可分割的一部分。他認(rèn)為,外賣平臺(tái)應(yīng)當(dāng)對(duì)餐具的全生命周期負(fù)責(zé),這個(gè)周期包括餐具的回收利用。
我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要提出,要“實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”。這項(xiàng)制度放到網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)實(shí)施,就意味著他們不能賣掉餐具就完事,要為餐具的回收利用埋單。
參照最早發(fā)起這項(xiàng)制度的德國,電視機(jī)生產(chǎn)廠家在建立一條生產(chǎn)線的同時(shí),還要建立另一條生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)回收物的拆解再利用,又稱“靜脈生產(chǎn)線”;厥盏漠a(chǎn)品,拆解后根據(jù)情況不同,會(huì)有不同的處理方式。如果零部件還是好的,符合新產(chǎn)品要求,可以回到新產(chǎn)品生產(chǎn)線上,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用;零部件已經(jīng)過時(shí)了,就用來生產(chǎn)二手機(jī),以很低的價(jià)格出租或出售;最后一種情況,無法回收再利用的,進(jìn)行分類粉碎,作為原料重新進(jìn)入生產(chǎn)線。
要追究網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)的環(huán)保責(zé)任,就必須對(duì)具體要負(fù)多少責(zé)任進(jìn)行清晰界定,這可能需要通過立法等方式推進(jìn),在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)有一定難度。在這個(gè)問題上,還有另一種國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。“讓企業(yè)自己說出來,效果會(huì)更好。”同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院固體廢物處理與資源化研究所所長(zhǎng)何品晶表示,美國立法強(qiáng)制要求相關(guān)企業(yè)進(jìn)行信息披露,細(xì)化到其生產(chǎn)加工過程中具體使用的有害有毒化學(xué)物質(zhì)的種類和用量。此舉產(chǎn)生了強(qiáng)大的約束作用,許多企業(yè)因?yàn)閾?dān)心“配方”公布后失去消費(fèi)者,只得采用更安全、環(huán)保的原料和工藝。
何品晶建議,在網(wǎng)絡(luò)外賣業(yè)實(shí)行信息披露制度,讓他們定期公開一段時(shí)間內(nèi)消耗的餐具數(shù)量,這些餐具的供應(yīng)商、原材料以及品質(zhì)、安全、對(duì)環(huán)境影響等方面的評(píng)估報(bào)告,讓全社會(huì)都知道他們?cè)谀茉聪、垃圾增量、環(huán)境污染等方面的“貢獻(xiàn)”,通過社會(huì)輿論倒逼企業(yè)主動(dòng)采取措施,在源頭餐具減量、健康消費(fèi)習(xí)慣引導(dǎo)等方面拿出實(shí)際動(dòng)作。比如,和政府部門合作設(shè)立專門的外賣餐具回收平臺(tái),并承擔(dān)一定的運(yùn)維成本;又比如,設(shè)立價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)使用非一次性餐具的商戶和消費(fèi)者給予鼓勵(lì)等。
在我國《環(huán)保法》中,已有類似的信息披露要求,重點(diǎn)排污單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)向社會(huì)公開其主要污染物的名稱、排放方式、排放濃度和總量、超標(biāo)排放情況,以及防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況,接受社會(huì)監(jiān)督。專家表示,在某種程度上,網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)也可視作“重點(diǎn)排污單位”,信息披露是他們應(yīng)盡的責(zé)任。(記者 陳璽撼)