“支部+”：從政治支部到產業(yè)支部的有機變化
——漢濱區(qū)“三變”改革系列報道之四
安康新聞網訊（通訊員 王苗 陳茅 陳善軍） “三變”改革，離不開農村黨支部的帶領。在漢濱，“黨支部+X+貧困戶”黨建引領發(fā)展模式，正推動著村級黨組織的政治職能和發(fā)展職能深度融合。政治上堅強的村黨支部，一定也是會抓發(fā)展的支部。這樣的認識，在漢濱區(qū)上下形成共識。農村發(fā)展靠支部，支部作用看發(fā)展，漢濱正寫出基層黨的建設新答卷。
為鄉(xiāng)親盤清“家底”當好家
“以前村里人都外出打工掙錢，不少田地都拋了荒，土地、林地等資產變成了沉睡的資源，農民端著‘金碗’沒飯吃。這兩年的‘三變’改革給我們帶來了翻天覆地的變化。”大河鎮(zhèn)關坪村支部書記張宗琦無比自豪。近兩年，關坪村黨支部成立合作社，對全村分散撂荒的400余畝土地集中流轉，用于葛根種植和加工，激活了農村沉睡資源，促進了貧困戶增收致富，走出了農村“資源活起來、農民富起來、產業(yè)強起來、鄉(xiāng)村美起來”的新路。
為充分發(fā)揮農村基層黨組織對村情熟悉、有條件對各類閑置資源進行整合的先天優(yōu)勢，漢濱區(qū)及時出臺《“黨支部+‘三變’改革+集體經濟+貧困戶”精準扶貧實施意見》，實施“區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)辦實施、產權村有、企業(yè)（園區(qū)）使用、股權收益固定、貧困戶分紅受益”機制，深化“支部+X+貧困戶”模式，大力支持村級黨組織帶領群眾盤活閑置資源，將村集體未分配到戶的土地、荒山、林朳、灘涂、堰渠、庫塘、房屋、山林及村辦企業(yè)等資源，重新確權明晰產權，折股量化投入新型經營主體入股，促使合作社吸納貧困戶土地入股，與貧困戶結成利益共同體，構建支部“領”、合作社“帶”、群眾“參”、政策“扶”、產業(yè)“脫”的“五合一”黨建引領脫貧攻堅工作機制，使全區(qū)395個農村黨支部按照“支部引領、市場運作、資金扶持、合作社帶動”模式，實現(xiàn)了集體資產從無到有，從賬上負債到賬上余額，摘掉了空殼帽子。漢濱區(qū)通過村級黨支部牽頭，整合村級資源入股經營主體，帶動2.76萬戶貧困群眾融入產業(yè)鏈，走出了一條“融入黨建帶脫貧、抓好脫貧促黨建”實踐之路，得到了中省市充分肯定和好評。
為經營主體當好“幫手”服好務
為經營主體做好服務，當好幫手，是村級黨組織通過“三變”改革，推動村級經濟發(fā)展、帶動脫貧攻堅的有力推動措施。
近年來，漢濱區(qū)積極整合項目、資金等各類資源要素，向經營主體傾斜，向規(guī)模產業(yè)匯聚，通過村黨支部引領，深化龍頭企業(yè)、村集體經濟、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶四類新型農業(yè)經營主體與貧困戶利益聯(lián)結，推廣股份帶動、合作帶動、訂單帶動、資產收益帶動等模式，積極引導貧困戶由“多、零、粗”走向產業(yè)化、規(guī)�；粩嗵岣呓洕б�，實現(xiàn)良性循環(huán)。
牛蹄鎮(zhèn)中心社區(qū)的貧困戶何明發(fā)以前一直在外務工，現(xiàn)在他回家承包茶園面積110畝，兼做公司安排其他零散勞務、帶動貧困戶、閑置勞動力，年底還能拿分紅，這樣的變化得益于鎮(zhèn)村支持和京康等企業(yè)的發(fā)展帶動。
為加速脫貧，牛蹄鎮(zhèn)多方動員爭取京康、陽晨集團回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)盤活土地資源，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)。并積極爭取省供銷集團注資2700萬元支持園區(qū)發(fā)展，短短幾年，京康公司就流轉612戶3071.52畝土地建設高效富硒茶園，將2400萬元資金按每年5%的固化收益分配到全鎮(zhèn)貧困戶，2016年已向當年脫貧的127戶貧困戶分紅6026元/戶，下年脫貧的529戶貧困戶分紅620元/戶�？吹骄┛倒镜牧夹园l(fā)展，一批能人志士紛紛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，注冊成立了土坪茶葉、紅豆杉、花椒種植、高山蜂蜜、宏旺、金獅（養(yǎng)豬）、興康、富硒鴻牛等種養(yǎng)農民專業(yè)合作社13個，魔芋、核桃種植大戶2個，帶動全鎮(zhèn)1795戶，將6992畝土地承包經營權入股，年帶來近200萬元的土地固化股份紅利。
在漢濱區(qū)“三變”改革中，各村級黨組織充分發(fā)揮協(xié)調服務作用，一方面積極通過招商引資、成立合作社等方式，推動土地等資源集約化經營，一方面從土地資源整合、勞動力組織、技術培訓、場地提供等多個方面為經營主體、產業(yè)大戶提供精心細致的服務，使村級集體經濟不斷發(fā)展壯大。
建民辦徐家溝村黨支部通過引進陜西惠盛實業(yè)有限公司出資450萬元和量化到徐家溝、三星、紅云等村350戶貧困戶扶貧資金350萬元共同組建的農民專業(yè)合作社，實行“公司+園區(qū)+合作社+基地+貧困戶”經營模式，發(fā)展中藥材種苗的選育、種植、加工、收儲和銷售帶動貧困群眾脫貧，目前已流轉土地1200畝，其中貧困戶550畝，支付流轉費49萬元，分紅56萬元，戶均800元解決68位貧困戶務工，年人均收入近25000元，帶動25戶貧困戶種植中藥材140畝，戶均年增收28000元。
2017年，流水鎮(zhèn)中心社區(qū)黨支部積極爭取區(qū)財政注入200萬元專項啟動資金，分別投資給有實力的陜文投安文旅公司、陜西新盛公司、安康承英農業(yè)種植有限公司、安康宏鷹水上運輸公司、流水餐飲合作社等10余家企業(yè)簽訂土地流轉、交通運輸、茶葉種植與加工、餐飲、旅游等合作事項，輻射帶動轄區(qū)95%農戶，發(fā)展旅游船只40艘、農家樂30余家，組建茶葉合作社2個、漁業(yè)合作社4個。
為群眾當好“頭羊”走好路
村子富不富，關鍵看支部。
“支部+”以農村黨建統(tǒng)領農村發(fā)展。讓農村黨支部立足當?shù)匕l(fā)展、村民增收，把黨在農村的工作做實做細。在漢濱，每個農村合作社前面都有一個領頭的黨支部，每個農業(yè)企業(yè)的后面都有一個撐腰的黨支部，支部角色的轉換，帶來的是黨支部在農村全面發(fā)展中中堅力量的發(fā)揮。
漢濱區(qū)充分發(fā)揮村級黨支部的帶頭引領作用和底子清、情況明的優(yōu)勢，大力支持村級黨組織在產業(yè)謀劃、組織帶動、經營引領等方面發(fā)揮作用，將村集體建設成為集管理、服務、融資為一體的綜合型平臺，通過集體資源調動政府資源、政府資源撬動社會資源的“雙輪驅動”，有效活化了要素資源，實現(xiàn)了“產業(yè)連體”“股權連心”，極大地調動了農民積極性，增強了村級黨組織的凝聚力，提高了群眾對黨的信任度，夯實了黨的群眾基礎。三年來，該區(qū)累計培育農民專業(yè)合作社1223個，農業(yè)企業(yè)36家，家庭農場120家，建設現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)115個，認定家庭農場130個，帶動全區(qū)10余萬群眾務工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，受益貧困戶1.9萬戶5.4萬人，真正實現(xiàn)了“支部+農業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)”對所有村集體經濟組織、經營主體、貧困戶全覆蓋。
壩河鎮(zhèn)寺姑村黨支部通過引進龍?zhí)┘瘓F公司整合流轉1200畝土地發(fā)展獼猴桃種植，組建村獼猴桃種植農民專業(yè)合作社，培育14家家庭農場骨干，帶動76戶252人貧困人口，培育3個能人大戶，每戶再帶動20戶至30戶貧困戶發(fā)展獼猴桃、核桃、黃花、特色養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)了班子有作為、黨員有奉獻、產業(yè)有發(fā)展、群眾有增收、企業(yè)有效益的共贏格局。對于廣大農民兄弟來說，黨支部帶頭抓發(fā)展，他們就有了主心骨。而在鄉(xiāng)村發(fā)展的農業(yè)企業(yè)，他們更多地把黨支部的服務協(xié)調，看作是最大最好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。在漢濱，支部紅，全村紅，支部有作為，群眾有干勁，在所有產業(yè)興旺的村，都能得到證明。
