通訊員 龍春來
今年以來，在脫貧攻堅整區(qū)摘帽的總攻時刻，漢濱區(qū)扭住重點任務(wù)、聚焦突出問題，凝聚“紅色力量”，充分發(fā)揮各級黨組織、黨員干部和“四支力量”三個作用，奮力沖刺“百日決戰(zhàn)”。
該區(qū)學(xué)習(xí)傳達(dá)郭青書記作的“百日決戰(zhàn)”電視講話精神，綜合研判工作短板、薄弱環(huán)節(jié)、突出問題和脫貧風(fēng)險，分解重點任務(wù)，商討破解辦法和推進(jìn)舉措，區(qū)委常委按照9大戰(zhàn)區(qū)包抓責(zé)任分工，分赴鎮(zhèn)辦帶頭落實每周“一天一夜”駐村幫扶制度，履行督戰(zhàn)職責(zé)，現(xiàn)場解決難題，統(tǒng)籌推進(jìn)工作；各黨（工）委召開推進(jìn)會，對決戰(zhàn)沖刺工作再動員、再部署、再細(xì)化，對核心指標(biāo)、重點任務(wù)采取掛圖作戰(zhàn)，實行“日報”制度，每天通報進(jìn)展、反饋問題，倒排工期、倒逼落實；各黨支部統(tǒng)籌整合“四支隊伍”力量，結(jié)合明察暗訪和平時掌握情況，對駐村幫扶隊伍再優(yōu)化、再調(diào)整、再加強。加強鎮(zhèn)村兩級班子綜合研判，結(jié)合上半年工作運行情況，研究提出鎮(zhèn)辦黨委班子成員缺額補配方案，及時充實基層一線力量。結(jié)合軟弱渙散基層黨組織整頓，對掃黑除惡專項斗爭摸排出的41個村26名問題干部，在6月底前全面完成清理核查，7月底完成村“兩委”班子補缺配強工作，凈化優(yōu)化村干部隊伍，建強過硬基層組織，集結(jié)優(yōu)勢兵力，形成“百日決戰(zhàn)”合圍之勢。
該區(qū)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步夯實攻堅責(zé)任確保脫貧摘帽的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強貧困村駐村工作隊管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強化駐村幫扶工作確保脫貧摘帽的通知》，每個戰(zhàn)區(qū)落實一名區(qū)委常委任總指揮，對戰(zhàn)區(qū)脫貧攻堅工作負(fù)總責(zé)，每月深入戰(zhàn)區(qū)開展工作不少于5天，對片區(qū)鎮(zhèn)辦逐鎮(zhèn)對標(biāo)審單、對單督戰(zhàn)；壓實鎮(zhèn)辦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)脫貧攻堅作戰(zhàn)隊長責(zé)任，把主陣地和工作重點放在村組一線，聚焦研判反饋整改問題，列出“百日決戰(zhàn)”工作問題清單，建立工作臺賬，逐村逐戶逐條交辦，帶領(lǐng)黨委班子成員和基層干部并肩作戰(zhàn)；明確區(qū)直幫扶部門黨（工）委書記是包聯(lián)村的助攻隊長，要求每月至少進(jìn)村入戶開展1次走訪，從人力、物力、財力、智力等方面主動協(xié)助村上做好工作；強化貧困村駐村工作隊管理，在駐村時間上，規(guī)定工作隊長、第一書記、駐村工作隊員每周駐村不少于“五天四夜”（鎮(zhèn)派駐村干部每周駐村不少于“三天兩夜”），所有結(jié)對幫扶干部每周駐村不少于“兩天一夜”，扎實開展“三同三幫三提升”活動，推動全區(qū)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、沖鋒一線，發(fā)揮頭雁效應(yīng)和示范標(biāo)桿作用，確保取得幫扶實效。
該區(qū)進(jìn)一步加強“四支隊伍”日常管理，建立駐村幫扶工作隊員實績檔案臺賬，參照《科級干部積分制管理辦法》，抓好“四支隊伍”幫扶干部的日常積分管理和精準(zhǔn)運用，把脫貧攻堅積分作為“四支隊伍”進(jìn)入后備干部管理、評優(yōu)樹模、職務(wù)職級晉升和提拔使用的基本依據(jù)和剛性條件，切實把“論功行賞”落到實處。結(jié)合當(dāng)前生態(tài)環(huán)境保護(hù)督導(dǎo)巡視整改、掃黑除惡專項斗爭村（社區(qū)）干部是否合格大核查、大清理、大整頓和“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實常態(tài)幫扶制度，推動幫扶干部“工作一線下沉、任務(wù)一線落實、問題一線解決、矛盾一線化解、風(fēng)險一線排除”， 凝聚工作合力，堅決打贏“百日決戰(zhàn)”最后一仗。
