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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn傍晚，張嶺水電大街路燈璀璨，車流如梭。路旁公園內(nèi)，大爺大媽們?nèi)齼蓛蓢黄穑瑖Z家常、下象棋……畫(huà)面溫馨和諧。對(duì)老居民來(lái)說(shuō)，此刻的幸福“來(lái)之不易”。他們所居住的張嶺片區(qū)，一直以來(lái)給人的印象就是“老、破、舊”，如今，真正從“面子”美到“里子”。
這一切的改變，源于一股股“紅色力量”的強(qiáng)力注入，源于安康市“五同”工作機(jī)制推進(jìn)城市基層治理的生動(dòng)實(shí)踐。江北街道以“建強(qiáng)班子隊(duì)伍、用好活動(dòng)陣地、健全工作機(jī)制、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提升治理成效”為目標(biāo)，以建設(shè)“五好”社區(qū)黨組織為抓手，凝聚“八方力量”，推深做實(shí)“五同”工作機(jī)制，構(gòu)建共建共治共享的城市基層治理新格局。
建好隊(duì)伍，把黨組織的觸角延伸到城市每個(gè)角落
張溝橋社區(qū)鐵路退休老黨員多，前些年，黨委每次召開(kāi)黨員大會(huì)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)都在社區(qū)辦公樓，有些老黨員因?yàn)閳?chǎng)地有限、腿腳不方便無(wú)法及時(shí)參加活動(dòng)。
“現(xiàn)在方便了，黨支部就建在小區(qū)里，黨員也有了新的活動(dòng)場(chǎng)所，小區(qū)也有人管了。”興教小區(qū)老黨員廖永道笑著說(shuō)。
今年以來(lái)，江北街道認(rèn)真貫徹市委、區(qū)委“五同”工作機(jī)制，按照“人員聚集到哪里、產(chǎn)業(yè)布局到哪里，黨的組織就覆蓋和加強(qiáng)到哪里”思路，成立街道“大工委”和6個(gè)社區(qū)“大黨委”，組建14個(gè)小區(qū)黨支部，推行社區(qū)黨組織和社區(qū)其他組織黨組織班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，選派8名優(yōu)秀黨員擔(dān)任社區(qū)黨建指導(dǎo)員，全面構(gòu)建“街道黨工委——社區(qū)黨委（黨總支）——小區(qū)黨支部——樓棟黨小組”組織架構(gòu)，確保黨組織“觸角”延伸至城市每個(gè)角落，使每個(gè)黨組織成為基層治理的“主心骨”。
用好陣地，為民服務(wù)“貼心”又“暖心”
“拍手拍手拍拍手……”7月29日，前張嶺社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站理論宣講室內(nèi)，30余名小朋友在志愿老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，用七彩畫(huà)筆繪制多彩夏日。
新建設(shè)的前張嶺社區(qū)黨群服務(wù)中心建筑面積560平米，該中心集黨群服務(wù)、新時(shí)代文明實(shí)踐、休閑活動(dòng)、基層治理等功能于一體，是社區(qū)黨員群眾學(xué)習(xí)、娛樂(lè)提供了新去處。
近年來(lái)，江北街道通過(guò)補(bǔ)建、購(gòu)置、租賃、改造、盤(pán)活閑置公產(chǎn)等方式，升級(jí)設(shè)施、改善辦公條件，優(yōu)化社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所布局，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步提升陣地綜合服務(wù)承載能力。
各社區(qū)堅(jiān)持“辦公空間最小化，服務(wù)功能最大化”的原則，采取“一室多用”“錯(cuò)時(shí)使用”等方式，廣泛開(kāi)展理論宣講、文化文藝、科普宣傳、矛盾調(diào)解、協(xié)商議事等各類活動(dòng)，推動(dòng)組織生活、文化服務(wù)、新時(shí)代文明實(shí)踐、居家養(yǎng)老服務(wù)、農(nóng)家書(shū)屋等功能深度融合，讓黨員群眾在家門(mén)口就能享受到“貼心”又“暖心”的便民服務(wù)。
多方參與，基層治理走出“新路子”
近日，隨著安康市城建物業(yè)公司的進(jìn)駐，困擾了西站社區(qū)靜安高層許久的電梯無(wú)人維護(hù)問(wèn)題得到有效解決，“有了物業(yè)就是好，這下可以放心了。”
為解決物業(yè)“管理難”問(wèn)題，靜安高層業(yè)主在西站社區(qū)黨委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，成立業(yè)主委員會(huì)，并通過(guò)競(jìng)選方式，引進(jìn)物業(yè)公司，引導(dǎo)居民實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)，破解小區(qū)物業(yè)管理“頑疾”。
江北街道轄區(qū)老舊小區(qū)極多，前些年，這些小區(qū)衛(wèi)生臟亂、設(shè)施老舊，國(guó)企、“三供一業(yè)”移交地方物業(yè)招不來(lái)、留不住，物業(yè)管理長(zhǎng)期處于“真空”狀態(tài)。為破解這一難題，江北街道探索“黨建引領(lǐng)，多元共治”機(jī)制，由各社區(qū)黨組織牽頭，成立50%以上成員為黨員的業(yè)主委員會(huì)，將社區(qū)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、所轄企事業(yè)單位、包聯(lián)單位、社會(huì)組織等基層治理力量凝聚在黨組織周圍，實(shí)行“眾人事、眾人議、眾人辦”，鼓勵(lì)居民積極參與社區(qū)事務(wù)，推動(dòng)解決轄區(qū)停車難、物業(yè)管理難、環(huán)境治理難等問(wèn)題。
